Manager en situation de crise

La crise sanitaire a bousculé votre entreprise : activité partielle, télétravail, cessation complète d’activité, mesures et équipements de protection, gestion de tensions interpersonnelles …

Chaque entreprise a eu sa propre expérience, inédite, et a dû trouver de nouvelles façons de faire et de manager.

Sud Touraine Active et la CCI vous proposent de faire ensemble un bilan de cette période, avec les difficultés RH rencontrées et les opportunités mises en lumière dans un objectif de rebond et de pérennité de votre entreprise.
 
Nous vous donnons rendez-vous pour un parcours opérationnel de 3 ateliers afin de vous accompagner dans votre stratégie RH et vos prochains projets.

Atelier 1 - Je partage mes expériences en situation de crise 
Mardi 29 septembre de 9h à 11h30

• Retours et partages des vécus de chacun
• Débriefing des situations complexes
• Eclairages sur ce qui s’est passé dans le monde de l'entreprise
• J’initie mon kit personnel du management de crise

Atelier 2 - Je consolide ma pratique managériale en situation de crise
Mardi 13 octobre de 9h à 11h30

• Des temps différents pour des accompagnements différenciés
• Mon bilan en positif et en négatif pour en tirer les enseignements
• Apports pratiques et théoriques
• J’alimente mon kit personnel du management de crise

Atelier 3 - Je m’équipe pour accompagner et gérer les situations de crises à venir 
Mardi 3 novembre de 9h à 11h30

• Je clarifie les pratiques adaptées à mon environnement et au contexte
• J’identifie les mesures ponctuelles et les mesures durables
• Apports théoriques et pratiques
• Je formalise mon kit personnel du management de crise

Ces ateliers seront animés par Vanessa MAGDELAINE du Cabinet nova-L